酒钢宏兴交出上半年亮眼“成绩单”

今年以来，酒钢宏兴股份公司坚持“安全第一、生态优先、质量至上、效益为本”的生产经营方针，聚焦“一条主线”，实施“六大战略”，以钢、材产量“双千万”为目标，深入开展对标对表，全力落实集团公司各项工作部署，锚定目标，奋力拼搏，生产秩序总体稳定顺行，经营绩效呈现良好态势，以优异成绩献礼建党100周年。

宏兴股份公司积极构建内部市场化经济运行体系，大力实施“提质增效、转型升级”攻坚行动，落实降铁增钢、两地钢坯资源优化配置及轧线产能提升攻关等措施，各核算单元产能高效发挥，各工序普遍超产，为实现钢、材“双千万”任务目标奠定了坚实基础。同时，坚持效益为本，加强经营策划，强化钢材市场行情预判，合理把握销售出货节奏，持续压缩销售半径，优化资源配置，提高西北市场占比，加强原燃料采购价格和产品效益联动测算，以算账经营保障效益最大化。

在高炉稳产高产的基础上，该公司相关单位持续开展“以煤代焦”技术攻关，降低高炉入炉焦比。同时，发挥铁前一体化优势和炼铁大高炉工作组作用，系统开展经济配料工作，围绕高磷、高钛、高碱金属铁精矿利用以及循环物料综合利用开展科研攻关，努力控制生铁成本。此外，充分发挥两地烧结产能和昕昊达球团产能，保障自产矿输出，有力化解了原料价格大幅上涨带来的冲击。多措并举开展内部挖潜降本，吨钢盈利水平取得较大提升，三项费用同比降低。

结合生产经营实际，宏兴股份公司深入开展全要素对标管理提升，围绕关键指标进步、瓶颈问题攻关、作业效率提升等环节，组织各单位到行业标杆企业开展外部对标130余人次，确定改进提升项目75项。同时，不断完善内部对标体系，通过劳动竞赛等抓手，力抓指标提升，公司25项重点技术经济指标中有24项较去年有显著进步，进步率96%。

为推进传统产业升级，不断提升企业发展质量，上半年，该公司启动“三化”改造项目14项，预启动4项，其中7号高炉抓渣行车控制系统改造等项目按计划推进，不锈钢除尘灰等危废固废处置水平不断提升，水资源、循环物料等使用更加科学有效。

为进一步加强产品研发，推进产学研深度融合，不断提升产品市场优势和竞争力，上半年，该公司确定各类科技项目立项114项，新产品开发量完成1.97万吨，扩大试验产品开发量完成29.03万吨，完成全年计划的91%，申报各类科技成果11项，专利申报180项，在各类核心期刊发表专业论文49篇。

宏兴股份公司紧紧围绕“十四五”发展规划，在力抓生产经营建设的同时，加快项目建设进度，建立发展规划日调度推进机制，加大项目规划、前期可研、施工建设及延链补链工作推进进度，项目可研完成率和决策程序完成率有效提升，1号2号焦炉优化升级建设项目等公司重点建设工程取得实质性进展，一批高质量发展项目的确立、实施，为企业发展赋智赋能和“十四五”发展规划的落地落实提供了有力支撑。

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