两大钢铁航母升级战略

近日，中国钢铁行业的两大航母——中国宝武集团和鞍钢集团分别升级了自身的战略规划，显示了中国顶级钢铁企业的发展雄心。

亿吨宝武战略升级

万亿级营收，千亿级利润，人均产钢4000吨

1月14日，在中国宝武党委一届六次全委（扩大）会暨2022年干部大会、纪委一届六次全委（扩大）会上，宝武党委书记、董事长陈德荣深入阐释了宝武的战略升级——

坚持以经济建设为中心，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，宝武将定位于提供钢铁及先进材料综合解决方案和产业生态圈服务的高科技企业，将以“共建产业生态圈推动人类文明进步”为使命，以“成为全球钢铁及先进材料业引领者”为愿景，引领全体干部员工在新时代新征程上展现新格局新作为。

宝武的业务组合仍然是“一基五元”，聚焦主责主业，握指成拳、协同发展，并以此为基础强化产业生态圈建设。

宝武2035年远景目标是亿万千百十，五四三二一。“亿万千百十”指向规模和效益，即集团形成亿吨级粗钢、矿产和再生资源量，万亿级营收、资产和市值，千亿级利润。培育一批千亿级营收、百亿级利润的龙头企业，其余子公司均为百亿级营收、十亿级利润的优秀企业。“五四三二一”突出能力和效率，即研发强度5%，人均产钢4000吨，吨钢减碳30%，跨国指数20%，成为世界一流伟大企业。

“十四五”目标：原创技术策源地功能显现。产业格局持续优化。国有资本投资公司建设基本成型。共享幸福美好人生。

高质量发展的新鞍钢内涵与“7531”战略目标

7000万吨粗钢，5000万吨铁精矿，3000亿级营业收入，百亿级利润

1月15日，在中共鞍钢二届五次全委（扩大）会议上，鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭在工作报告中提出，深刻领会和把握“长子鞍钢、品牌鞍钢、创新鞍钢、数字鞍钢、绿色鞍钢、共享鞍钢”为核心的新鞍钢内涵，乘势而上，再接再厉，接续奋斗，加快建设高质量发展新鞍钢。

针对新鞍钢2022年的工作目标，主要工作是——

“实现五个新突破，聚焦五个重点”

实现五个新突破，即：战略规划落地实现新突破，锚定“7531”战略目标（7000万吨粗钢、5000万吨铁精矿、3000亿级营业收入、百亿级利润），大力推进“双核”战略，培育打造第三极，加快构建产业发展新格局；改革三年行动实现新突破，决战决胜国企改革三年行动，确保三年行动任务在党的二十大之前基本完成，年底前全面完成；绿色低碳发展实现新突破，坚定不移推进碳达峰碳中和，深入打好污染防治攻坚战，推进绿色低碳转型发展；企业基础管理实现新突破，深化对标世界一流提升行动，推动管理优化改善，实现效率优化、效益提升；党建引领实现新突破，以迎接和贯彻党的二十大为主线，落实全面从严治党责任，推动党建工作与生产经营深度融合，为建设高质量发展新鞍钢提供坚强保证。

聚焦五个重点，即：聚焦科技创新重点攻坚，围绕高水平科技自立自强，强化科技创新国家队作用，全方位提升科技创新体系效能；聚焦数字鞍钢建设重点攻坚，推进“产业数字化、数字产业化”，探索“数据资产化”，打造业务、数据双驱动引擎；聚焦全面预算管理重点攻坚，发挥全面预算管理功能，增强集团管控力、决策执行力、业务协同力和要素集成力；聚焦三项制度改革重点攻坚，进一步激发活力、提高效率，真正实现“四能”目标；聚焦专业化整合重点攻坚，按照“3+1”工作主线，积极稳妥有序推进专业化整合，实现应整尽整、深度融合。

同时，还要在地企融合、助力乡村振兴等方面加大工作力度，迈上新台阶。

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